培训内容:
能有效提高发现问题的数量和质量,并掌握用六西格玛方法去定义和量化问题,从而为改进提供正确方向
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很多企业在推行精益生产中都试图或建立员工参与的改善机制,并建立了合理化建议奖励机制。但往往员工积极性不高或者效果不好,或者是持续时间不长。有些什么更好的办法呢?也许是负责人的共同困惑和新生。
培训内容:
明星培训是为实施精益六西格玛提供基础知识的一门课程。
培训内容:
通过一天学习,学员可以快速掌握全球杰出企业实施六西格玛的精髓。
培训内容:
n 培养组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家;
n 提供必须的管理工具,软件工具包和操作技巧;
培训内容:
绿带的候选人是经过技术培训充分了解业务流程的人员,还包括企业的质量管理人员和财务人员。
培训内容:
质量管理和TQM概述
•质量管理的定义
•质量管理的发展
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问题的提出:汉末内乱、三国鼎立、五胡乱华、南北混战,结束这近四百年大分裂大动荡的是隋朝。然而,为中国立下如此盖世奇功的王朝却只传了两代
培训内容:
一、5S的基本概念
-5S的起源、含义及作用
培训内容:
2. APQP责任矩阵图
3. APQP基本原则
4. APQP益处