培训内容:
本课程通过浅显的语言,翔实丰富的资料,生动、经典的案例,提炼出一名合格的销售人员在众多的客户中如何通过找准定位、化解“拒绝”、突出个性化、一对一精准沟通、排除客户借口、掌控局势、自我修炼以及走出销售误区等八项实战技巧
培训内容:
1. 懂得领导的本质含义
2. 在心理上,真正实现管理者向领导者的过渡
3. 了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力
4. 提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力
培训内容:
研究客户生命周期,必须研究客户关系的划分。客户关系阶段的划分是研究客户关系生命周期其它内容的基础。客户关系的发展是分阶段的,不同的阶段客户的行为特征和为公司创造不同的利润。
培训内容:
什么是狼,狼坚韧,顽强,耐心,战斗,团结,合作等等,什么是狼性团队,狼性团队管理的信念,野心,胆识,霸气,谋略等等,狼性团队管理需要的技巧,合作,分工,策略,沟通,应变,危机意识等等;
培训内容:
本课程摒弃了深奥的管理理论和拗口的管理术语,寓教于乐,在讲故事、分析案例的过程中总结管理的方法。以大量案例生动阐述,时空跨度异常广阔,一些抽象的概念,如愿景、企业文化、战略部署、中层危机、突发事件预警等,都在本课程中得到了相当生动和形象的阐释。