培训内容:
与其说项目管理是工具,不如说是思维方式,当我们能把项目管理的理论变为行动的指导思想时,才能真正发挥出项目管理的强大力量。
培训内容:
本课程汇总了项目管理活动中最常用,且简单便捷的10种工具技术和7类表单、模板,涵盖了项目管理活动的全过程。在老师的讲解与指导下,通过模拟项目演练,帮助学员熟悉和掌握上述工具、技术、模板的应用,切实提高学员的项目管理能力。
培训内容:
学会认识自己,盘点自己,找到生命责任和工作原动力;
2 塑造学员职业心态,转变思维模式,增强敬业精神;
2 学习职业素养,提高做事标准,增强团队意识和执行力;
2 学习沟通技巧,探讨目标规划,提升工作能力与信心;
培训内容:
普及项目管理知识体系的基本概念和应用思路,通过对PMI项目管理知识体系的全面介绍,辅助具体案例模拟,可以帮助学员建立项目管理的思路,培养全局观,并将课程中的知识和工具移植到具体工作中,改善实际工作绩效。
培训内容:
营销很难,精准营销更难?如何利用微营销,调整营销组织架构,提升营销能力,利用微营销,提升营销业绩?以适应快速发展的移动互联网需求?
培训内容:
让学员对项目管理理论有更清晰的认识,对项目环境对项目工作的影响有更深刻的理解,让项目管理的良好工具与成熟方法从书本上,口头里,更多的体现在工作实践中。