培训内容:
1、从优秀业务骨干到卓越管理经理的心态技巧
2、掌握成为卓越经理的管理和领导方式和方法
3、掌握个性分析和行为分析工具
培训内容:
“精益生产沙盘模拟工作坊”是为展示工厂层面实施精益过程中的价值和挑战而设计的独特工具。
培训内容:
1、培养正面积极的工作态度与自信心,以增进主管的管理形象与工作的行为表现
2、学习设定部门工作目标的技巧和时间管理的技巧
3、学会针对上司、同事、下属的不同沟通方式。
培训内容:
综合结合精益的各种工具,全面领会精益各种工具的联系和核心。在模拟工厂,将综合运用价值流管理,快速更换(SMED),看板管理(KANBAN),平衡生产等各种工具。
培训内容:
1、帮助个人树立正确的工作态度,了解积极心态的重要性。
2、掌握三种改变自我习惯的方法和工具。
3、梳理自己的人生使命,平衡好工作、生活、家庭。
4、为什么需要双赢思维,双赢给我们带的好处。
培训内容:
精益生产管理就是一种快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式!!
培训内容:
本课程是专为中国制造业高层管理人员开发的“精益管理模式”系列课程之一,处在精益课程体系的高端。