培训内容:
¨ 学习轻松,建立牢固的理论基础和清晰的管理思路;
¨ 结合实践,增强在实际工作中运用项目管理方法的能力;
¨ 学以致用,解决实际问题,提高工作效率;
¨ 强化协作,提升团队的执行力和凝聚力。
培训内容:
通过本课程的学习,学员能够:
理清管理的真正意义;
明确管理者的主要职责和权限,对自身能够进行准确的“角色定位”,防止“角色错位”
培训内容:
通过一线的政策解读,丰富的案例分析,引导中央企业突破管理瓶颈、提高管理水平、完善管理创新机制、改善综合绩效,把中央企业管理提升活动引向深入,全面提升中央企业管理水平。
培训内容:
七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。
培训内容:
从被管理到管理,一个经理人究竟要做什么样的角色转换呢?这就是本课程要探讨的内容。
本课程将详细讲述管理者的角色认知,帮助企业管理者明确自身角色定位与执行能力。
培训内容:
使学员准确深刻地把握90后员工的特点与之相对应的管理方法
提高员工的职业素养、规范职业操守,增强员工对企业归属感;
树立员工与企业同舟共济的职业精神;