培训内容:
◆掌握对泛90后员工的管理技巧，建立对泛90后员工具有影响力新型领导特质，增加对泛90后员工的有效管理与培养能力。
培训内容:
了解和掌握平衡记分卡在企业绩效管理中的实战应用技术；
构建管理语言、管理思想，以提高其本人及部门绩效，达成个人目标与组织目标。
培训内容:
培训技巧的培训正在受到普遍欢迎，因为它不仅仅是提供专业化的培训技能，更是帮助受训人员更新学习的理念，提升人际互动和沟通的能力，完善自身的形象和修炼。
培训内容:
领导与执行之魂----以身作则的榜样效应！
培训内容:
了解时间管理的辅助工具；◆跨越时间陷阱，把握时间管理技巧；◆做好时间管理，改变拖沓习惯，争取良好学习工作状态；◆明确学习工作目标，合理规划，提高个人学习工作效率。
培训内容:
了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路；
学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量；
培训内容:
随着企业的高速发展，人才梯队建设已经成为企业的当务之急。本课程开设的目的，就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题，提高企业人才梯队的建设与管理，提升企业竞争力，更好地迎接挑战。
