培训内容:
有备无患:理解85~90后员工的心理世界,掌握其核心特质,把握自身面对85~90后员工的管理角色,有准备地迎接85~90后员工成为企业生力军的新时代。
培训内容:
1、掌握管理现代员工的有效方法。
2、正确认知自身角色,理解基层管理人员应该承担的职责。
3、学会识别并消除工作流程中的浪费。
4、掌握目视管理方法来完善现场管理
培训内容:
此课程结合现场测试、模拟演练、团队协作,会使业务精英在愉快轻松的培训活动中,迅速认清大客户的核心特质,慧眼洞察他们的真实想法,以及他们的优劣势,迅速而精准地找到与他人深入沟通合作、和谐相处之道
培训内容:
了解作为团队管理者的角色与职责及怎样授权 。
认识自我的授权能力。
学习分析与了解部属的能力与个性风格。
学习几种重要的授权方法的运用。
培训内容:
本课程将管理学与心理学相结合,将管理技术与心理咨询技术的结合,将企业实际工作案例与心理咨询实务相结合,系统学习心理学主干流派的相关理论与咨询应用,为企业培养咨询型管理者,使其有能力透过问题看到背后的成因
培训内容:
1、掌握演讲内容设计方法并能有效运用;
2、有力提高学员的演讲口才,演讲仪态、声音呼吸控制等基本知识;
3、掌握演讲中讲故事(点、面故事)的方法;
4、掌握幽默的方法并练习运用;