培训内容:
现代企业管理,对企业家们是有挑战的,一面是西方的科学管理,一面是东方的传统管理,如何才能够灵活应用,适应企业的发展节奏?本课程帮您理清思路,找到方向,促进企业快速发展。
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办企业就是办人,企业竞争归根结底就是人才与人才的竞争!
但,人才如何培养?谁来培养?谁来管理?仅仅靠一个人力资源部门够吗
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本课程系统讲授团队建设与激励,并辅助以企业文化为基石。内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选与激励团队成员的方法
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学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。
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现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力,它们都必须通过其所在的供应链参与竞争!
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这个课程有1天、2天版本,1天版着重创新思维的心智训练过程 ,2天版的内容可以扩展到创新思维的团队管理过程,视乎学员层面、培训目的长短皆宜。
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本课程从目前已完成授课的反馈意见已经来看,从课程效果、实战应用、思维冲击、互动性等方面均获得各业务部门极高的评价
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对于长期依赖低成本竞争的中国汽车行业,企业高管团队急需走出惯有的思维模式,而企业文化、领导方式、企业管理架构、绩效评价体系等亦需进行相应的转型。