培训内容:
“高绩效项目组织”是企业发展的方向。企业只有推动组织向“高绩效、跨部门、无边界合作”发展,才能够持续取得高绩效、持续实现目标。
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本课程充分利用了现代营销关键理论,通过理论与案例相结合,很好地指导产品行销人员制定个性化的营销方案及公司价值传递,为项目成功打下坚实的基础。
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当领导者与被领导者相互提升,使他们的工作状态和负责任程度达到更高水平时,领导力便显现了。——这种领导力被称为“双向沟通”及“交互式领导力
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本课程完整系统的讲授了市场营销基本理论、发展趋势、新型营销手段,对整合营销传播进行了系统的讲授;分析了新产品上市的痛点及失败风险,对新产品上市流程及营销手段进行了分析,系统的介绍了整合营销传播手段及顾客推广技巧
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本课程以新时期产品管理理论、产品规划理念、产品营销理论及产品经理素质模型为基础,系统全面地阐述了产品经理的职责、产品管理、产品规划、新产品上市和产品生命周期管理内容及管理技巧
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北京恒汇能企业管理顾问公司高级讲师北京荣御智业咨询有限公司高级讲师北京亨睿博思国际咨询高级讲师
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现代的市场环境需要每一位研发技术人员成为一个成功的产品行销人员,需要关注客户需求、理解客户需求,以客户的语言来与客户沟通,研发技术人员必须成功地转变角色,承担产品行销的重要任务。
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本课程以新时期价值营销理念、关系营销、大客户营销理论为基础,系统全面地阐述了大客户营销技巧及大客户关系管理,全面的讲授了大客户甄别、筛选、大客户关系建立、大客户销售技巧、大客户需求探寻、大客户管理、大客户解决方案营销等系统理论。
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每个企业在进入到稳定发展期之后都应该拥有一支企业内训师队伍,他们承担着企业课程内化、技术培训、文化传递和基础员工素养提升等工作职责!