培训内容:
安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。
培训内容:
了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容;
帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素质;
增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守
明确职业操守的特质,提高员工对职业理想、职业道德、职业责任的认识。
培训内容:
1.明了精细化管理的科学内涵;
2.把握精细化管理实施的重点和难点;
3.了解精细化管理实施的技术和方法;
4.能根据自己企业的实际实施精细化管理。
培训内容:
了解管理人员的角色与职责,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;
了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练;
学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;
培训内容:
帮助学习对象掌握流程建设的方法、步骤,排除流程管理的障碍,为企业实施规范化奠定稳固的基础,打造企业制度化、流程化、标准化、系统化的管理平台,让企业管理者掌握组织绩效整体提升的管理技术和方法。
培训内容:
凭借多年争端导购管理的实战经验集合对众多企业终端管理的研究,特开发此课程,旨在帮助更多的终端销售经理带出更多的优秀终端导购人员,决战终端,销售为王。
培训内容:
伤害预知预警活动简称KYT(Kiken Yochi Trainning),是针对生产的特点和作业工艺的全过程,以其危险性为对象,以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动
培训内容:
本课程将系统介绍目标管理的理论与技术,借鉴中外企业实施目标管理的经验教训,让企业管理人员掌握目标管理的制订程序和分解步骤,掌握目标设置的方法与技巧,特别是掌握目标管理的过程控制方法,