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新时期员工有什么基本特征?如何管理员工,分析年轻一代员工的内心需求,分析年轻一代员工的价值观念; 分析他们所承受的社会压力与心理压力; 知己知彼的员工管理培训, 才能找到应对新时期工厂员工的正确方法和立场. 成为年轻一代员工佩服的具有威信的好领导
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由国际职业培训师郭奕聪教练率领的心灵之门潜训教练团将为您的团队带来一次心灵深处的对话,全新的震撼!通过各种体验式训练,最终使员工达到最佳心智状态,将您的团队打造成为具有爱心、激情、责任、付出、互信、沟通、协作、感恩﹑创新﹑全力以赴的学习型团队!!!
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真正掌握执行力的核心、流程和工具;
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此课程您将掌握:微格教学的六大步骤、“5+5讲师技能训练法“、“2+2评价法”等国际先进的微格教学流程及方法。同时帮助内训师精进“12项授课技能“。
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帮助企业正确认识人员招聘,掌握人员招聘的基本流程及运用要点,学习各种有效的员工招聘常用方式,掌握员工招聘技巧的要点,从而提升企业人员素质,提高企业竞争力。
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如果你不能评价,你就没办法管理---德鲁克。
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如何使人力资源管理能够在操作层面上支撑企业的战略实施和日常运营与管理呢?职位分析如何与企业战略、组织、流程对接,真正成为向人力资源管理过度的桥梁?定责、定岗、定编、定额、定薪到底如何界定?
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做为企业的投资人、经营管理者,如何通过薪酬体系设计与绩效考核激发员工高昂的斗志,完成企业的经营目标,同时平衡员工之间、员工与管理者、投资人之间的利益关系。是每一个企业经营管理者必须首要解决的问题!