培训内容:
Ø 认识自身管理角色、培养学员领导技能
Ø 熟练掌握激励心理机理和技术,并应用于管理和领导实践
Ø 掌握心理沟通方法和技能,进行有效人际和组织沟通,实现管理绩效
培训内容:
Ø 促进团队融合,增强团队凝聚力,塑造团队精神;
Ø 挖掘自我潜能,树立积极心态和良好的心理素质;
Ø 培养团队成员间的感情,提高团队间的默契程度
培训内容:
高产出是制造管理追求的理想目标,高产出制造管理则是制造业追求的理想境界。我曾经研究了很久,发现所有成功的制造管理制度,其内容与精神都不超出总结所列20项要素。
培训内容:
Ø 了解中国千百年来所沉淀的执行文化,掌握中国人面对执行的心态
Ø 了解中国人在执行过程中经常出现的问题和常犯错误,掌握这些问题和错误的应对方法
培训内容:
1、了解IQ、EQ、AQ在人生中的重要作用及其相互关系;
2、掌握提高IQ、EQ、AQ的方法;
3、能灵活运用所学知识,创造活性化的团队,实现组织目标,提高业绩。
培训内容:
《企业中高层责任心与职业素养提升训练》,以独特的视角深入挖掘中国企业员工的思维方式与工作心态,教您如何运用系统思维的方法,把握人性,高效提升员工责任意识,同时,从管理的视角告诉你如何建设充满责任感的高绩效团队。
培训内容:
Ø 职业经理人在企业中的作用
Ø 职业经理人的职责和任务
Ø 职业经理人执行力
Ø 职业经理人的人际关系和高效沟通
培训内容:
本课程根据管理学之父彼得·德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》,并结合中国企业的管理实践研发而成,旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值;帮助管理者成为企业所需要的、能够完成“非同寻常任务”的人“财”。
培训内容:
学会运用执行力解决问题,提高工作效益,为成为高效执行人才储备能量。
培训内容:
通过互动与案例分析,帮助学员了解职场生存法则,学习依靠团队的力量,在竞争中提升与发展;
坚定树立学员与企业共奋斗的忠诚与决心,感恩社会,感恩企业