培训内容:
《团队三维成长管理》课程首次采用成长管理的理念和咨询培训模式,从三个角度,由内而外,帮助企业领导人掌握企业成长管理规律与方法,对企业现有内外部资源、环境、核心竞争力及团队情况做有效分析与诊断,选择不同的经营决策与团队管理手段,解决企业实际管理问题
培训内容:
学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力。
培训内容:
掌握顶尖的专业导购做那些对的事情,他们到底卖什么?
如何时刻让自己保持积极情绪的方法,产生超强的行动力
准确把握顾客购买过程中的心理行为特征
懂得运用非语言的影响力与顾客互动让顾客更加喜欢、信赖你的方法
培训内容:
掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略
系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管理方法与工具
系统掌握低成本促销策划流程、执行要点及操作的策略与技巧
培训内容:
李建军老师在从事连锁经营管理实践和对跨国连锁巨头研究过程中,开发出《卓越店长特训营》,正式破解了跨国连锁巨头的成功秘密武器,复制连锁赢利基因,提升单店盈利能力,为您快速扩张,持续赢利打下坚实基础。
培训内容:
督导机制的运作是建立在拥有完善的运营标准与训练输出系统的基础上,所以本培训项目的设计思路:首先提升督导本身的运营管理、复制训练能力,其次是提升督导的两大功能:检查和辅导的能力,最后开展督导本身的辅导。
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督导机制的运作是建立在拥有完善的运营标准与训练输出系统的基础上,所以本培训项目的设计思路:首先提升督导本身的运营管理、复制训练能力,其次是提升督导的两大功能:检查和辅导的能力,最后开展督导本身的辅导。
培训内容:
重点解密在纷繁复杂的环境中如何“擒贼先擒王”,最终达成销售人士的销售目标。课程以全案例演练比赛为主,生动、实战解析大客户销售实景。
培训内容:
此课程从“动力”和“能力”两个角度,从困局、格局、布局、结局四个方面帮助企业引领经销商走上紧密合作的健康之路。
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此课程是全球经典的《专业销售技巧》和《顾问式销售》的精品合集。它以客户采购心理过程为线索,用“投其所好”的方式全面解读顶尖销售的六大步骤,最终实现强势的绝对成交