培训内容:
本课程主要针对目前国内管理人员缺乏计划与绩效管理方法和工具的现状,旨在提升绩效管理水平的实用性较强的课程。
培训内容:
本课程从咨询师和顾问的角度出发,通过讲师切身的咨询服务的体会和经验,从系统化的角度来指导区域营销管理人员如何从事以“客户开发”为核心的营销活动。
培训内容:
——如何规划中国市场
——中国本土市场营销面临的挑战
——面临复杂的中国市场,如何做营销计划
培训内容:
本课程把营销团队需要提升的技能,总结为四大部分:个人技能、人际关系技能、团队技能和具体沟通技能。针对每一项营销管理技能,都通过技能的评估、学习、分析、练习和应用五大步聚来达到训练和提升技能的目标。
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本课程把营销团队需要提升的技能,总结为四大部分:个人技能、人际关系技能、团队技能和具体沟通技能。针对每一项营销管理技能,都通过技能的评估、学习、分析、练习和应用五大步聚来达到训练和提升技能的目标。
培训内容:
在企业中,绩效考核往往是在企业业绩出现问题时,当作被用来挽救企业的法宝,正是这种基本的错误认识造成了企业的绩效考核不是形式主义,就是加速企业的衰退或员工的离去。
培训内容:
什么是整合营销
整合营销的品牌架构决策