培训内容:
当下,中国企业经由经验型管理向职业化管理转变,务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。
培训内容:
作为一门技能训练课程,大量生动案例、典型范例、扎实的练习以及专设的实战演练模块确保学员能够真正掌握创新工具的使用。
培训内容:
员工利用心理学知识,探究客户购买心理,快速赢得客户信任和好感,克服销售人员常见障碍,有效处理客户抗拒,建立良好黏性的客户关系。
培训内容:
认识新生代成长环境及特点;掌握与新生代沟通的方式;学会设计新生代的工作绩效;熟练对新生代的工作教导与培养技巧;提升新生代团队管理技巧。
培训内容:
通过课程培训持续有效的导入产品创新和管理体系,提升产品管理效率和精细化程度,同时作为一项长期的体系建设,有效预防和破解产品管理过程中出现问题,并促进其成为推动企业可持续发展的源动力。
培训内容:
20%的客户创造了80%的利润,大客户战略是企业营销战略致胜的关键,但大量企业在大客户战略营销方面存在以下种种误区
培训内容:
公司几乎所有资源都投入在大单的业务操作上,效果却不如人意!不是备胎角色,就是好端端的客户跟着对手跑了。问题到底在哪?是战略,还是战术出了问题?是策略,还是技巧不得法?