培训内容:
课程核心部分共有3个阶段7个单元,每个单元都提供实操方法,并可在现场看到培训成果:
培训内容:
六顶思考帽子的方法”的价值就在于胜平行思考的力量替代了以往对抗和相反的思考,它解放讨论者的心思,使这些心里以更富有建设性和更强有力的方法操作
培训内容:
作为一个职业经理人,您的报告使你上司相信您的信息是有价值的,并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告,并生动、形象地展示您的工作成绩,让演讲对象产生你所预期的行动。
培训内容:
本课程的知识架构能够解决上述问题,并帮助企业建立一套健康、高效的销售管理体系,借助但不依赖销售人员的力量,用体系快速实现业
培训内容:
本次培训结束后,学员不仅可以承担技能型课程的设计工作,还可以完美的胜任知识宣贯和心态培训工作
培训内容:
STT是培训师市场的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善
培训内容:
掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达的标准结构、规范动作;沟通准确高效。
培训内容:
本课程为业内首创,课程研发者具有企业培训管理员、培训公司老板、学习机构高管、人才培养专家等全系列的培训行业工作经验,视野开阔、内容实用,是培训管理员的必修课。
培训内容:
本课程为业内首创,课程研发者具有企业培训管理员、培训公司老板、学习机构高管、人才培养专家等全系列的培训行业工作经验,视野开阔、内容实用,是培训管理员的必修课。
培训内容:
1、使学员了解我们管理的不只是时间,而是在管理自己的思想、意识、观念、价值观和行为习惯;
2、让学员知道浪费时间的因素都有哪些,分清事情缓急,把好钢用在刀刃上;