培训内容:
团队执行能力是怎样训练出来的?通过课堂学习与现场练习,学员将全面了解与掌握:高效执行方法,高效执行系统,提升执行力的策略,如何激活团队执行力,执行力文化,屡战屡胜的狼性执行力。
培训内容:
1、什么是绩效考核
2、绩效考核受欢迎吗?为什么?
3、绩效考核的培训
4、绩效考核在人力资源管理中的位置
5、提高绩效的4把钥匙
培训内容:
一、TPM概论;
二、设备的6大LOSS;
三、自主保全概论;
四、自主保全活动工具之运用;
培训内容:
一、TPM概论;
二、设备的6大LOSS;
三、自主保全概论;
四、自主保全活动工具之运用;
培训内容:
1.量规仪器仪表的管理方式。
2.量规仪器仪表量测的不确定度。
3.量规仪器仪表管理中的计量知识。
培训内容:
1).何谓品质及如何理解品质;
2).品质管理与品质控制的演变;
3).全面质量管理与ISO9000的关系。
培训内容:
一、什么是企业财务?
二、什么是企业会计?
三、企业财务与会计的区别和联系
四、非财务人员的财务知识体系简介
培训内容:
(一)介绍某某知名公司的战略:公司战略对薪酬体系设计的影响;
(二)互动:我们选择怎样的薪酬战略――几种薪酬战略介绍;
(三)分组讨论:本公司的薪酬理念;
(四)企业的四种薪酬模式介绍:职位、市场、绩效、能力;
培训内容:
第一节企业的核心能力要素与人力资源
第二节核心能力与竞争优势形成
第三节提升角色与职责