培训内容:
企业领导应从管理干部与骨干员工中,寻找具有领导能力的人才进行培养与训练,促使企业在竞争激烈的商场中,拥有卓越的团队领导者,获得企业永续发展。
培训内容:
组织所有的目标都在团队成员的沟通协调配合下才能完成。用心理学的方法帮助员工和管理人员了解自我,读懂他人,建立和谐高效的沟通机制,是促进团队合作、发展领导力、提升管理效率,提高工作业绩,实现组织理想的根本保障。
培训内容:
本课程,将为企业打造一支喜悦、互信、付出、责任、激情、有战斗力的团队
培训内容:
企业管理层的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视,世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业快速发展的目标。
培训内容:
1、对标的概念、同业对标的概念(案例)
1.1对标的起源与发展(案例)
1.2电力行业对标的内容(案例)
1.3电力行业对标的对象(案例
培训内容:
团队执行模式可以帮助不同行业、不同发展阶段、不同状况的企业提高企业绩效。对成熟期企业,可以锦上添花;对变革中企业,是助推器,是企业尽快步入良性循环轨道;对发展型企业,可谓雪中送炭,可以帮助企业注入走向正规化、职业化、持续化的基因。