培训内容:
建立系统完整的团队管理的体系、机制、流程
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本课程针对基层管理者的工作特点,详细介绍了基层管理人员如何进行团队建设和员工激励,应具备的综合素质,解答了基层管理人员工作中的种种困惑,提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。
培训内容:
结合公司的业务实际,以讨论和实践的方法学习目标设定与计划执行管理基本知识
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七种国际流行的高效率处理工作、事情的原则和方法,通过学习这些方法让你的工作变得有条不紊,可进可退。并且通过这些以前你从不知道的法则和分析方法来锻炼你的分析和处理事件的能力。
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互联网让战略理论没用了吗?互联网思维不就是将互联网融入战略的新思维吗?通过学习这些方法让你的工作变得有条不紊,可进可退。并且通过这些以前你从不知道的法则和分析方法来锻炼你的分析和处理事件的能力,提高自己Think Clear 的能力。
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供应链中各企业之间关系与食物链类似:在“草—兔子—狼—狮子”的食物链中,如果把兔子杀掉,草就疯长,狼会因兔子灭绝而饿死,狮子也会因狼的死亡而饿死。
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“利润=收入-成本”简单数学题,往往在企业运营过程中却得不到最好的结果;业务、生产等部门人员往往只关注自己的工作,没有成本意识而造成巨大浪费;最低工资底薪不断的调升抬高了企业成本,企业却苦于无法“消化”。
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全面预算管理曾给中国企业管理与财务管理的带来一次重大变革,这种变革的力量至今仍在延续。其是企业内部管理控制的一种主要方法,对企业成熟与发展起重大推动作用。