培训内容:
无论作为职场达人,还是管理精英,不仅要能做出业绩,还要善于汇报业绩,这样才能实至名归、脱颖而出,并争取到更多的支持和资源。但权威调研显示,多数人最恐惧的恰恰是当众讲话,对死亡的恐惧程度只排第二位!
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当下,中国企业经由经验型管理向职业化管理转变,务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。
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作为一门技能训练课程,大量生动案例、典型范例、扎实的练习以及专设的实战演练模块确保学员能够真正掌握创新工具的使用。
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本案重点围绕5个核心问题,从多角度展开分析,站在更加全面的视角去审视和解读品牌的建设和管理,通过系统性的方法体系导入,推动企业在新环境下更加高效的开展品牌的建设和管理。
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通过课程培训持续有效的导入产品创新和管理体系,提升产品管理效率和精细化程度,同时作为一项长期的体系建设,有效预防和破解产品管理过程中出现问题,并促进其成为推动企业可持续发展的源动力。
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20%的客户创造了80%的利润,大客户战略是企业营销战略致胜的关键,但大量企业在大客户战略营销方面存在以下种种误区
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公司几乎所有资源都投入在大单的业务操作上,效果却不如人意!不是备胎角色,就是好端端的客户跟着对手跑了。问题到底在哪?是战略,还是战术出了问题?是策略,还是技巧不得法?