培训内容:
绩效管理是人力资源管理的系统项目，从实战的角度，核心的关注点是绩效管理的实战策略和应用技巧。“实战”的价值体现在“匹配度”、“成效度”、“认同度“和”互动度“。
培训内容:
改革近四十年，中国社会取得巨大成就，尤其是在物质发展层面，社会整体向现代化不断靠近；然而我们的发展却是畸形和片面的，在物质高速发展的同时我们的精神文明并没有向现代文明靠拢，
培训内容:
通过积极心理学，了解和认识人生幸福感的真正意义
增进积极自我意识——引导正面的自我的性格与价值观
掌握积极情绪智能——职场身心和谐的实用技巧
培训内容:
使各级员工形成在工作沟通和接受领导指导时的统一工作语言，确保团队和组织能够高效、顺畅地运转。
培训内容:
管理者必须带领团队进行工作，而带领团队的关键内容是领导艺术和激励员工，并且有效授权。本课程帮助管理者提高提高领导力、授权与激励的水平 。
培训内容:
解决分析问题局限性、片面性，不能以全局、创新的眼光分析问题
培训内容:
有效调节自己的情绪与思维，建立和谐的人际互动方式
培训内容:
A、《TTT优秀企业培训师培训》（培训沟通）
B、《卓越干部的核心沟通技巧》（管理沟通）
C、《高效会议管理与沟通实战》（会议沟通）
