培训内容:
真正源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;使学员对管理应用的深刻理解,晦涩的理论变得从善如流。
培训内容:
生产现场是工作现场,也是产生工伤事故的地方,班组是预防安全事故发生的第一线,班组安全活动是预防安全事故的最好手段
培训内容:
QCC课程将通过老师的知识分享配合大量的案例展示和实战练习,让学员掌握QC七大工具和QCC推行体系及熟练运用活动过程中的改善工具,通过对实际案例的练习透彻掌握QCC实施的每个步骤,并对卓越管理的持续改善模式形成深刻的认识。
培训内容:
通过持续改善和革新现有的生产方式,减少金钱和设备等资源投入,压缩和消减成本,收获更高的有效产出。如果说,10年前的控制成本只是为了赚得多一点的主观选择,那么今天的成本压缩和消减革新则是企业生存的必然要求!
培训内容:
原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”
培训内容:
作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。
培训内容:
我们可以把一只火鸡培养的会上树,但我们何不招聘一只松鼠。
影响员工表现的责任心、上进心、合作意识、性格特点往往难以培养。
我们将为招错一个员工付出的员工月薪12倍左右的成本。
培训内容:
管物有标准、管财有标准、管人也应该有标准。
因为,没有标准就无法测量;没有测量,就没有管理。