培训内容:
本课程设计的目的旨在帮助客户服务代表明确掌握电话服务需要掌握的礼仪、电话沟通中的基本技巧,确保服务人员对外输出统一有服务形象。
培训内容:
本课程将从服务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练,帮助学员加深理解营业厅基本服务礼仪知识、掌握仪容仪表知识,塑造良好的职业形象,并学会对客户性格分析与分类、针对不同性格的客户采用不同的沟通方法
培训内容:
本课程设计的目的是通过方法的传授和消费者行为的剖析,使学员掌握主动营销的基本技能,消除电话营销中的恐惧,建立绩效导向意识,提高主动服务的能动性。
培训内容:
本课程并非一般性的管理课程,而是深入浅出地从管理学和心理学两个角度系统讲述呼叫中心运营管理者日常管理工作的重点及方法,帮助基层管理者理清管理思路,抓住管理和员工心理发展的关键点,掌握现场管理的基本方法和技巧
培训内容:
让座席人员能够重新认识自己的工作,对自己的职业生涯进行一个系统性的规划和认知,同时消除呼叫中心内部一线员工的迷茫状态,和工作中不必要的压力。
培训内容:
对于呼叫中心而言,最好的培训师就是管理者,管理者更多的时候充当着服务教练的角色,服务教练领导着企业的服务团队,直接影响着企业整体服务质量和服务品牌。
培训内容:
睿思八法是在ADDIE模型的基础上进行了优化和细化,将模型中的“分析、设计、开发、实施、评估”五个阶段进行拆分并系统工具化,在保留模型理论的基础上,添加企业拿来就能用的工具,真正做到每开发一门课程,就能落地一门课程。
培训内容:
本课程通过故事案例、讲师分享和音乐播放来展示阳光心态的重要性,让大家引起共鸣,愿意改善自我的心态。
培训内容:
认识自己,知晓自己的真我价值和性格特质;
了解自己个性的优势与局限及突破的方向;
增强对他人的洞察力,改善自我的人际沟通模式,提升影响能力。