培训内容:
彼德•德鲁克先生告诉我们:对组织负有责任、能影响组织经营成果的人就是管理者。管理者是组织的灵魂人物,必须高效地管理与运营企业。对于如何成为卓有成效的管理者,许多管理者常感困惑
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1.熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项
2.掌握结构化面试的方法与技巧
3.辨识招聘和选才误区并有效的避免
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TTT课程最终的目标是帮助企业培养一支合格的内训师队伍。拥有一支训练有素,基础扎实的内训师队伍能帮助组织更加轻松地实现经营目标。完成两天的培训后,学员立刻就能感觉到明显的变化
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为什么企业的晋升经常会出现“少了一个优秀的员工,多了一个糟糕的管理者;少了一个优秀的工程师,多了一个不称职的工程部经理。”这样的怪圈
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课程研发人中国TTT培训首选实战专家陈练老师,结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验,将逻辑学、教育学、心理学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通
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课程研发人中国TTT培训首选实战专家陈练老师,结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验,将逻辑学、教育学、心理学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通,打造最具科学性、实战性的内训师培训课程!
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霍乾讲师将培训方向定位于中层管理者“职场人际相处”课题,以哲学矛盾观点视角总结,开发出了“中层管理者职场人际相处领导力提升”课程。
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使各级员工形成在工作沟通和接受领导指导时的统一工作语言,确保团队和组织能够高效、顺畅地运转。