培训内容:
目标1:把握管理者在组织中所扮演的角色目标2:掌握时间管理的几个原则和方法目标3:掌握沟通的三个环节——表达、倾听、反馈的技巧
培训内容:
为什么企业的晋升经常会出现“少了一个优秀的员工,多了一个糟糕的管理者;少了一个优秀的工程师,多了一个不称职的工程部经理。”这样的怪圈
培训内容:
组织沟通艺术:教你如何克服沟通障碍,如何有效表达,有效沟通;数据证明,导入职业经理的组织沟通艺术课程,能使企业平均绩效提升30%--200%!
培训内容:
1.了解部门经理在企业人力资源管理中所扮演的重要角色
2.学会处理日常人事问题的重要方法
3.掌握高效率地运用人力资源的技巧
培训内容:
1.了解下属职位产生的原因
2.认清下属角色的本质
3.遵循下属做事的规则
培训内容:
四维人格与领导力——沙漠掘金课程是集合中国沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程,该课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系统是全球涵盖范围最广、精确度最高、简单、快速、有效的性格测评工具
培训内容:
结合各部门岗位培训需求,甄选一批具有一定工作、培训实践经验和发展潜质的内训师,组建各课题研发学习小组,进行系统深层次培训,培养内训师讲授能力及课程开发能力,并在项目实施过程中将学习效果落地,培养出一支既拥有自主开发课程并能灵活讲授的内训师队伍!
培训内容:
1、如何让听众折服而不仅是被说服:演说的关键不仅仅是技巧 2、寻根之旅:慧于心才能秀于口3、领导口才最高境界——直指人心
培训内容:
目前企业内训师队伍建设的很大瓶颈在于不懂课程设计开发,只是大量知识信息的堆积,让内训师不愿讲、学员不愿讲,导致内训培训陷入被动纠结的局面。