培训内容:
现场练习使用学到的团队领导力方法和策略,指导现实企业团队领导力管理,改进企业管理中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
培训内容:
现场练习使用学到的营销管理方法和策略,指导现实企业管理,改进企业营销管理中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
培训内容:
学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;
训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力;
挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践;
改变学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终为企业能有效提高竞争力。
培训内容:
研发项目管理沙盘模拟提供一个非常逼真的模拟环境,演练模拟企业研发项目运作,帮助学员把握研发项目管理的关键要素,透彻了解研发项目管理活动的重点与难点。
培训内容:
本课程将通过两大世界性的思维工具与方法的分享,给我们带来有效的管理思维的工具,简单的沟通操作框架,提高团队IQ与EQ 的有效方法。课程与学员分享世界级的思维工具,它给人以热情,勇气和创造力,让你的每一次会议,每一次讨论,每一个决策都充满新意和生命力。
培训内容:
现场练习使用学到的项目管理方法和经营策略,指导现实企业管理,改进企业项目管理中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
培训内容:
本课程将使企业主管们将注意力集中到为什么必须实施绩效管理系统。
您将学会系统化的成功企业实践过的绩效管理的系统理念、方法、技巧。
你将学会实施绩效管理的流程和实战技能(目标、辅导、考核、反馈、应用)。
培训内容:
现场练习使用学到的工程项目管理方法和经营策略,指导现实企业管理,改进企业工程项目管理中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
培训内容:
本课程:
1、建立系统思维思考方式,提高个人的思维深度和洞察力;
2、养成迅速发现问题、分析问题的能力,使能快速抓住问题的本质;
3、强化在工作中与不同的对象用不同的方式进行高效的沟通汇报能力。
培训内容:
本课程训练将会使高中层管理者、职能部门管理者和核心骨干全面了解人力资源管理体系并掌握人力资源管理方面的先进观念、思维方式和实用操作技能,从而为所在企业大规模发展和做强做大做好准备