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《工业工程IE，7大手法》

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训内容: 1.了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，动作经济等改善基本原则 2.明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节 3.学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费

《精益生产管理训练》

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层总裁班人力行政

费用： 19000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 本课程是在广州普源科技公司，SIMUDA（日本，13000）电子厂等公司，通过实际IE生产效率改善，工资改革，领导支持等，主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上，总结、开发出来的讲义，

《目标管理技巧》

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层总裁班人力行政

费用： 19000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 本课程是结合锦兴国际控股公司，普源公司，胜美达等公司，通过实际人力资源管理和生产效率改善目标管理，项目推行，工资改革，领导支持等，主导人力资源管理和生产效率改善的基础上，总结、开发出来的讲义

《生产效率改善与工业工程提升训练》

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层总裁班人力行政

费用： 19000元/天

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培训内容: 本课程是结合精星公司，普源公司，胜美达等公司，通过实际工业工程（IE）生产效率改善，工资改革，领导支持等，主导生产效率改善的基础上，总结、开发出来的讲义

《设备综合效率OEE》

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课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训内容: 本人做日本公司技术管理很多年，对技术人员的特点有深深的体验，技术的思维是理性思维，设备自动化要求，对设备OEE已经成为企业公认的考核设备运行效率的重要指标，如何设备管理，保证设备的良好运转，为生产提供助力、提升企业竞争力，成为很多企业的关注。

《销售人员职业能力和素养提升训练》

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课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训内容: 您碰到哪些关于员工素质、团队意识等难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。

《职业素质--爱岗敬业提升训练》

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课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层总裁班人力行政

费用： 19000元/天

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培训内容: 您碰到哪些关于员工素质、团队意识等难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。

《精益营销提升训练》

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课程领域: 销售市场课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训内容: 1、理解精益营销的意义 2、为什么要推行精益营销 3、精益营销的核心内容 4、精益营销的程序

《服务营销 ----市场第一》

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班人力行政

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培训内容: 现在市场中，从卖方市场到买方市场，到信息化，网络化时代，做好服务是我们争取客户的方法。如何面对客户管理，做好客户服务，传递价值，做到人无我有，人有我精，进行差异化的服务和市场定位，

《项目管理训练》

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课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班人力行政

费用： 19000元/天

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培训内容: 项目管理是一项系统思考的思维，项目成功标准是让项目干系人满意，项目的决策，决定项目的成败，成功的项目在论证决策阶段花很大的时间。

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