培训内容:
当前社会发展迅速,竞争激烈,个人有了越来越多的选择职业的机会和越来越大的发展空间,但是也存在着许多的风险,所以,人们必须在这复杂多变的环境中摸索自己的职业道路,寻找更好的发展机会,确定自己的人生角色。
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通过学习危机的特性启示,了解危机管理的重要性与必要性 透过危机处理原则的说明与实际案例的分析,学习媒体应对技巧,藉以提升危机处理的正确观念与能力了解甚么危机情境该使用何种危机沟通策略,才能产生良好的形象修护效果
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本课程从竞争情报的概念、获取、分析与应用及反竞争情报的实施等方面做全面的介绍与说明。
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你曾参加的最好的会议是哪次,为什么有效?你曾参加的最不好的会议是哪次,为什么毫无收益?
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项目计划究竟有没有作用?如何制定一份具有真正指导意义的,有效的项目计划?怎么看待计划的调整与变更?如何掌控项目的总体进展?对开拓、探索类项目的绩效考核应如何执行?
培训内容:
本课程以项目管理知识体系的理论知识为框架,辅以大量的材料、案例、演练和互动讨论,对项目范围管理知识领域涉及的工具、方法、模板进行全面阐述,帮助学员建立项目范围意识,掌握相关工具、流程,使项目范围管理的能力得以提高。
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本课程以项目管理知识体系的理论知识为框架,辅以大量的材料、案例、演练和互动讨论,对项目风险管理知识领域涉及的工具、方法、模板进行全面阐述,帮助学员建立项目风险意识,掌握相关工具、流程,使项目风险管理的能力得以提高。
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在实际工作中,仅凭借项目管理的理论是远远不够的,只有通过具体的工具与方法的正确应用,才能使项目管理的思想得到落实与应用。
培训内容:
本课程通过对项目管理理论知识的梳理与讲述,配合鲜明与生动的案例,将对上述这些实际项目工作中常见的问题给出明确的解答,帮助项目经理发现重点、弥补短板,提高项目管理的能力,掌握常用的管理方法与技巧。
培训内容:
本课程以美国项目管理协会(PMI)推出的项目管理知识体系为理论依据,针对通信工程项目实施过程中遇到的各种问题,给出相关原则、流程和工具,帮助项目团队顺利完成交付工作。