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工程项目管理前言

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1317

培训内容: 工程建设中按照项目管理的模式，组织施工，在保证工程质量、降低工程成本、提高工程效益等方面取得了一些成绩，积累了一些有益的经验

通用项目管理前言

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1320

培训内容: 当今世界,社会变革方兴未艾,市场竞争风起云涌,项目运作异常活跃。如何高效地协调团队,如何在组织内部营造良好的管理环境,如何提高项目应对风险的能力,成为诸多管理者思考的焦点。

销售项目管理前言

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课程领域: 销售市场课程对象中层高层销售市场

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1434

培训内容: 通常有一种误解，项目管理好像是和项目人员关系比较密切，而销售与此无关。很多企业对销售人员的培训大都是针对销售技巧、客户关系管理、销售管理方面。其实销售的过程本身就是一个项目

电信工程项目管理前言

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课程领域: 销售市场课程对象中层高层销售市场

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1314

培训内容: 电信行业投资规模巨大，投资方向多元化，项目数量成倍增长，管理人员的工作量急剧增加； ¨ 项目性管理活动所涉及的范围在迅速扩大，几乎每一位员工在完成日常管理工作的同时都要承担许多项目性的工作，而后者所占用的时间和精力越来越多。

国际工程总承包

方莹注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1497

培训内容: EPC 总承包模式，即由工程总承包商按照合同要求，对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式，国际上俗称“交钥匙工程”。

项目管理的理论和实践前言

方莹注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1347

培训内容: 本课程贯穿现代项目管理主要知识领域（集成管理、工作范围管理、时间管理、费用管理、沟通管理、风险管理和采购管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、控制、收尾），结合跨国企业项目管理经验和中国项目管理环境的复杂性

班组长管理能力提升实务训练

谢玉雄金牌讲师

课程领域: 生产管理课程对象基层中层高层生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1389

培训内容: 使班组长了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神；懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作(如早会,交接班,领料,做报表,异常问题处理，说写做统一和有效执行),提高工作效率

创新思维训练

谢玉雄金牌讲师

课程领域: 思维技术课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1512

培训内容: 本课程通过对人的左右脑的分工特性分析，结合人在解决问题问题时在不同阶段使用左右脑的重点性和先后性，使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具。

研发项目管理前言

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课程领域: 管理技能课程对象中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1380

培训内容: 21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等；在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本

理性思考与创新思维

谢玉雄金牌讲师

课程领域: 思维技术课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1560

培训内容: 本课程通过对人的左右脑的分工特性分析，结合人在解决问题问题时在不同阶段使用左右脑的重点性和先后性，使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具。

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