培训内容:
了解目标管理与绩效管理体系的基本架构；
2、掌握目标设定和分解的方法；
3、学会目标达成和控制的技能；
4、熟悉绩效管理的理念、流程、工具;
5、掌握BEST绩效反馈法则
培训内容:
全面认识绩效管理；
2、学会绩效管理成功实施的8个步骤；
3、掌握28个实用绩效管理工具；
4、学会不同类型人员绩效考核方法。
培训内容:
1、更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务；
2、认清企业培训的作用和发展方向；
3、掌握企业培训需求分析的流程和方法，实现培训资源的最佳配置；
4、学会培训效果评估和转化方法，提高培训效果转化率。
培训内容:
1、明确中层管理者自身的角色，更好的发挥领导的作用；
2、掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任务；
3、学会管理下属的技能，充分调动员工的积极性，提升部门的绩效；
培训内容:
本课程使学员能自行设计出一套合乎本土化的、具有竞争力的薪酬体系或是对现有薪酬系统做出局部修正，使企业的薪酬系统的总操作成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。
培训内容:
MVP，即最有价值的员工。企业需要有价值的人才，需要业绩卓越的员工。平庸和卓越的区别就在于是否具备经营自我职业发展的能力。优秀的员工会把工作当成事业去经营和开发，关注与个人能力和绩效的提升。
培训内容:
泰变观念和认识，提高管理者的岗位认知能力
系统掌握有效的管理技能与技巧，有效提高部门工作效率
有效改善部门组织关系，增强团队凝聚力
通过管理技能的提升，提高职业化水平
掌握用人、留人和激励人的方法与实战技巧
培训内容:
管理好自己的时间，可以让你的效率提升较大
每天时间管理好，每天的“结果”就出来了
懂得时间管理的人，才懂得生命的意识
做好自己的职业规划，管理好自己的时间，就可以更好的成就自己的人生
培训内容:
本课程旨在帮助企业找到缺乏执行力的症结所，以及破解企业执行力难题的策略！使困惑的企业和员工有“豁然开朗”的感觉！通过课程，可以培养优秀的执行经理人，让公司的战略落地，让文化生根，塑造强大的团队执行力。
培训内容:
賰握团队与团队协作的的基本知识；
蛰解团队角色的差异性，互补性，宽容地对待他们的缺点；
賰握沟通和团队合作的技巧；
賰握团队冲突解决的方法。
