培训内容:
1、理解终端人才管理的原则和理念,提升人才管理艺术。
2、掌握识人用人,育人留人的具体方法,建立科学的人才管理体系。
3、应用标准化工具,提升人才管理的效率与效能。
4、实操演练和实战工具相结合,即学即用。
培训内容:
终端门店是连锁行业的主要战场,终端门店的软实力对经营业绩起着至关重要的作用,是各商家PK的关键项目。终端软实力既是最难改变和提升的,而一旦掌握规律和方法,并使用实战落地的工具建成体系,这种改变和提升也是他人难以突破的。
培训内容:
一步一步地走,一点
一点地突击,凭借你的执
著和坚持,相信自己一定
成长为职场上的优秀员工。
培训内容:
作为企业的领导你是企业的核心,你要有正确的思想指导和崇高的理想和职业生涯的规划。
培训内容:
淘宝天猫京东等等网店的搜索规则、店铺装修技巧、如何引来流量、如何提高转化率、如何决定宝贝上下架时间、关键中如何免费排名到百度首页,关键词如何利用,如何借力营销,如何炒作营销打造爆款,如何站群垄断。
培训内容:
不管是领导还是员工,对内还是对外,我们都需要清晰表达思想,有效说服他人。
培训内容:
解决分析问题局限性、片面性,不能以全局、创新的眼光分析问题;解决分析问题不透彻,逻辑性弱,难于多角度多层次分析问题;提供多个创造性分析及解决问题的实用方法和工具,现学,现练,现用
培训内容:
增强企业团队的向心力、凝聚力、减少优秀员工流失;转变员工思维:愿意付出,愿意承担责任,愿意遵守承诺;
培训内容:
工作中普遍存在看问题片面、分析问题不能直达根源、写作或沟通不能清晰传达的问题。