培训内容:
对于那些真正渴望成功、追求卓越,具有独立承担工作的愿望,同时愿意把个人的发展和组织的目标联系在一起的人们,情境领导将帮助他们成长。运用情境领导的方法,可以大大提高管理者与员工之间关于业绩和发展的交流频率和沟通质量
培训内容:
企业即人。如何选择高素质人才?如何培育高素质人才?如何合理使用人才,充分发挥每个人的潜能?如何赢取员工的献身精神,留住人才,实现企业长久稳定的发展?
培训内容:
本课程致力于使高层管理人员从战略高度和具体的经营环节设计内部控制,并将内部控制设计与具体的经营管理活动结合起来,从而可以将内部控制在本企业落到实处。
本课程通过大量设计方案案例,将帮助您掌握企业内部控制设计方法以及运用技能。
培训内容:
随着企业的高速发展,培养杰出的各层级管理人员,提高管理者的人员管理能力,尤其是留住核心人才的能力已经成为企业的当务之急。
培训内容:
为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同
培训内容:
80、90后喜欢彰显个性的时代,管理者如何正确引导和读懂80、90后,如何用好和留住80、90后是管理者们面对和需要解决的问题,也是这个课程的所要培训和解析的重点问题。
培训内容:
房地产企业集团化、多项目管控体系建设实务
培训内容:
中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多中层管理者在工作中常遇到以下