培训内容:
如何使人力资源管理能够在操作层面上支撑企业的战略实施和日常运营与管理呢?职位分析如何与企业战略、组织、流程对接,真正成为向人力资源管理过度的桥梁?定责、定岗、定编、定额、定薪到底如何界定?
培训内容:
做为企业的投资人、经营管理者,如何通过薪酬体系设计与绩效考核激发员工高昂的斗志,完成企业的经营目标,同时平衡员工之间、员工与管理者、投资人之间的利益关系。是每一个企业经营管理者必须首要解决的问题!
培训内容:
从员工的合同管理、晋升、离职、员工福利、申诉及劳动争议、健康、满意度等员工管理重要的方面展开,还有许多员工管理的知识、技巧、法律依据,突出工作流程、案例说明,实用性强。
培训内容:
1.通过自省,了解自己的优势和局限性。
2.通过洞察他人的性格,了解他人为何与我们的差异如此巨大。
3.调整你的行为,以改善和他人的关系。
4.了解不同的性格在团队中的角色和责任,建立高效团队。
培训内容:
提升你的销售力销售性格色彩密码——个性化沟通与差异性销售
培训内容:
因为相爱,所以想了解,因为不了解,所以放不下,因为放不下,所以添烦恼: 为什么有些人那么容易坠入爱河?有些人却一直要寻寻觅觅?他到底是不是我的Mr. Right?是不是志趣地位相符,爱情才会长久和谐?为什么明明感觉是相爱的,可他的言行却总不是我心所向…
培训内容:
参与本次课程:
1. 生动课程,迅速提升企业内部讲师的授课水平,促进企业内训师队伍的建设。
2. 实战演练,掌握打造授课培训的方法和技巧,综合演练,全面提升讲师的水平。