培训内容:
无论是政府、企业还是公众,都十分清楚创新的重要性。但是很多人,并不知道该如何创新,至少存在很多认识上的误区。
培训内容:
本课程是从实战入手,从实际出发,在讲师多年的研发管理实践、咨询与培训的经验基础上,针对性的解决如何提升团队凝聚力,如何激励团队,如何提高团队执行力和整体绩效等诸多困扰管理者的实际问题。
培训内容:
产品规划过程中缺乏系统的分析工具;
产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾,如何解决;
产品基于公司的老产品进行升级、改型,没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况,对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划;
培训内容:
成功的产品经理应该具备什么样的知识、能力,如何进行自我提高;产品经理应该将精力和时间放在什么关键性的问题上;如何推动与产品相关子流程的快速执行和有效衔接,以此实现产品全流程的高效管理;
培训内容:
创世纪:策划心态与模式 营销策划“七剑”
培训内容:
全业务下的全营销体系篇 营销方案策划篇
培训内容:
销售理念与心态 顾问式销售的流程 顾问式销售应用中的关键技巧
培训内容:
移动互联网业务的“前世与今生” 移动互联网业务营销篇——营销技能“给力”提升
培训内容:
移动市场裂谷认知篇 营销策划裂谷跨越篇 营销服务裂谷弥补篇
培训内容:
策反雷达器——策反客户搜索 策反战术制胜——策反策略导入 策反技术提升——策反技能提升