培训内容:
随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加注重强调发挥团队精神,建立群体共识,需要结合组织内不同的资源做出迅速的市场反应,提升组织工作效率,只有职业化的团队才能发挥出最高的效能。
培训内容:
了解组织与个人效率低下的原因;
重新认识新一代时间管理的方法和技巧;
了解标杆企业提升效率的方法;
发掘积极因素,避免消极因素。
结合自己的工作特点,找到有效时间管理与效率提升的方法;
培训内容:
关键因素1:变革需要正确的方向
二、 关键因素2:变革需要正确的策略
三、 能够把握正确的方向与策略都是变革时期的领导力关键要素
培训内容:
为什么无论怎样强调,团队的执行力就是得不到有效提升?
为什么员工会在同样的问题上犯同样的错误?
是制度不力还是人员不力?
管理者如何创建高效执行团队?
培训内容:
变革进程的领导力
(一) 确定变革方向和提出设想
(二) 争取员工的支持
(三) 调动和激发人们的积极性
培训内容:
领导力指带领团队完成目标的影响力
人生的成功与幸福是由领导力强度决定的,企业的成功与成长是由领导力境界决定的
培训内容:
考验领导力是否卓越的基本标准不是企业领导人个人赚了多少钱,而是构建了一个什么样的组织。
二、 领袖的竞争其实就是组织力的竞争
三、 强大的组织力是战胜一切对手、实现事业目标的根本手段
四、 人管人,累死人;组织管人,解放人!企业做大靠组织系统
培训内容:
舰队有沉船:多元扩展导致资源分散,失控
2. 小马拉大车:规模发展了,内部管理依据
培训内容:
. 组织系统是企业成长的必备工具,但只有被正确使用,才能发挥系统的作用
2. 系统问题系统解决
3. “三力合一”形成大系统,推动落地
培训内容:
文化与制度
(一) 文化与制度是企业管理的两脉和执行的两大体系保证
(二) 制度强制人达到标准,文化引导人超越标准
(三) 人力资源管理的最高境界是文化管理