培训内容:
作为一个管理者,必须明确在自己管理的对象人、事、物中,重点与核心都是人。而管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外,还有非常重要的一点就是,管理者与上级和下级要有良好沟通的主观因素。
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环境迫使企业内部加强沟通、紧密合作。此时,会计已经悄悄地变成了企业语言。不懂会计这门语言,企业内部很难进行有效的沟通。
培训内容:
作为一个管理者,必须明确在自己管理的对象人、事、物中,重点与核心都是人。而管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外,还有非常重要的一点就是,管理者与上级和下级要有良好沟通的主观因素。
培训内容:
作为一个制造业的基层管理者,车间与班组的主管,必须明确在管理的对象中,人、事、物中,重点与核心都是人。而管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外,还有非常重要的一点就是,管理者与上级和下级要有良好沟通的主观因素。
培训内容:
本课程以理论与沙盘推演相结合,为你演绎打造高效团队的真谛…….
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会议,作为管理者一对多的有效沟通方式,既是提高沟通效率的方法,也是降低工作效率的首要元凶,管理者的时间大部分被会议占据,被下属占据,留给自己的有效工作时间越来越少
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本课程以理论与沙盘推演相结合,为你演绎打造高效团队的真谛…
培训内容:
通过系统课程的学习,学员能够掌握对公司内部的上下沟通与平级协调的策略和方法,熟练掌握工程项目现场与甲方和乙方就项目相关事件,进行及时沟通,系统化掌握问题解决方法与执行沟通策略
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通存在于我们的生活、工作中的每一个地方,从某种意义上说,沟通技艺与能力的高低往往可以决定一个人职业成就的高低、决定一个团队绩效的优劣… …