培训内容:
本次培训的目的是通过对中小企业财务报表分析,判断企业的经营和资产状况,识别,进而决定是否对其进行放贷。
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我们的课程既注重理论,更关注实践,我们希望给客户提供科学、简单又富于操作的培训。我们的特色包括:
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领导人应有怎样的非常思维模式?怎样的非常的应对策略?从而指导各级领导人当机立断,迅速控制事态。以高超的领导智慧和务实的方法体系将经济危机变成新生转机。
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小小出纳卷走千万资金,存在银行资金不翼而飞,采购成本居高不下,对外投资巨额亏损,下属分支机构管控乏力,企业风险无处不在,您的企业对风险有效管控了吗?您了解企业内控漏洞和要点所在吗?
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本课程摒弃纷繁复杂理论,以学员为中心,将财务变成一门生动有趣的课程,穿插案例讨论,由简入难,让没有基础的银行高管能快速突破财务
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财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率
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本课程结合内部控制框架,讲授商业银行内控管理中各个业务循环常见漏洞与内控要点,并通过丰富案例,指导财务人员如何识别内控漏洞,如何管好人、财、物,如何从制度、流程设计及执行层面来防范和应对风险
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本课程从新的视角审视现代企业内部审计操作的全部流程,通过对大量内控内审项目的真实工作记录进行提炼,结合培训师给企业内控咨询服务的经验