培训内容:
沟通是一种能力,而不是一种本能,只有进入心灵频道的沟通才能共赢。
培训内容:
在很多企业现在都开始设立培训部,基本上都是以本企业内部的员工提升上来的讲师。如何让企业内训师把自己多年的工作经验转化为系统的课程并且能在舞台上非常良好的呈现,这就是我们为什么要设立本课程的原因
培训内容:
1.全面系统帮助企业销售经理成长为大客户
2.详解锁定大客户的所有环节,学以致用
3.解析企业如何获得大客户的所有问题
培训内容:
本课程将服务行为分解为五项最基本的元素,企业一线员工只要加强这五项元素方面的修炼,就能够为客户提供专业化服务,从而帮助企业成功提升自己的服务质量,增强企业核心竞争力。
培训内容:
企业有企业的每个阶段的战略规划,归其到每个人身上,也有个人的战略。为什么要学堂课,最大的原因是因为这个课程是归属于个人的战略课!给个人成长指明道路,同时给出一些我自己检验过的实用的方法。
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金老师说,“最好的控制是通过激励人去控制人,这就是为什么在讲控制的时候,我会花很长时间讲授激励的原理、方法。只有学会了激励,才有可能让员工全身心地投入。”
培训内容:
1.国内首部全面系统帮助老板成长的教程!
2.详解老板一生中必须面对的8大问题!
3.解析企业从小以大要解决的所有问题!
培训内容:
通过4V薪酬的设计结合看、用、听、享灵活的学习方式,把员工想要的和企业所给的真正对接起来,不仅留住了人也留住了心,让企业薪酬的激励效能更具有竞争力。
培训内容:
做让老板信任的好下属,让下属喜爱的好领导
1.新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;
2.学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力
培训内容:
1.了解销售的原理及宗旨
2.了解客户心里想的是什么
3.训练如何与客户沟通
4.清晰销售的步骤
5.达成销售结果