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《中高层管理干部六堂必修课》

郑义金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 1、系统提升中层管理者的六项基本管理技能。 2、从摸着石头过河做管理到思路清晰做管理。 3、快速提升中层经理的管理和执行能力，同时，增强团队的凝聚力，提升部门的工作绩效，更快实现公司的目标。

80/90后员工管理（简版）

郑义金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训地点: 不限

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培训内容: 1．80/90后员工的动机与人格 2．80/90后员工的人格特征 3．80/90后员工的工作动机 4．80/90后员工对工作的心理预期

打造卓越领导力

郑义金牌讲师

课程领域: 领导艺术课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 1.领导与权力的区别； 2.领导力的八大元素； 3.领导力的六个特征

非人力资源经理的人力资源管理

郑义金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层人力行政综合管理

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培训内容: 1.认知人力资源及其演进； 2.认知“非人”和“管理” 3.人力资源意识比人力资源专业更重要； 4.人的分类；

时间计划管理（6H创新版）

郑义金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 1．建立正确的时间管理理念； 2．掌握简单有效的时间管理技巧； 3．如何在生活和工作中利用时间管理； 4．时间管理和达成目标的关系；

经典的培训思路和方法

郑义金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 1、成人学习特点 2、四种学员类型解析 3、体验式教学案例分享 4、启发式教学

《目标管理》

郑义金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容:  员工态度训练的必备心态  使员工遇到困难从自身找问题  使员工遇到问题时积极主动的去找方法

《职业化素养》

郑义金牌讲师

课程领域: 职业素养课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 帮助学员明确职业化素质的标准，引导学员建立积极的职业观；明确职业精神的特质，提高对职业理想职业道德职业责任的认识；

《组织执行力文化打造》

郑义金牌讲师

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培训内容: 通过学习提高干部的企业文化管理意识和建立执行文化的重要性；找到并认清阻碍企业文化落地执行的根源；训练管理团队具备卓越组织的思维方式；学习如何通过发现事物的本质来解决问题；

BA实战经典课程：《管理有方》系列课程之一

郑义金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 1. “管理者工作的有效方法，不是从其完成任务开始的，而是从掌握时间开始的。” 2. 本课程通过对管理的内涵的分析、管理方法的介绍和研讨，来提高管理者对杠杆管理的意识和技能，提升他们的工作效能。 3. 掌握管理方法的真谛，解决管理者的困惑，从根本上消除无效劳动。

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