培训内容:
财务预算与控制是实现企业目标的重要保障
财务管理的任务
财务控制程序
财务控制欲企业决策
培训内容:
CEO&CFO在管理视角和理念上的融合
CEO&CFO在管理视角上的融合
经济环境与走势分析
企业发展战略企业现实管理
培训内容:
企业加强内部控制的练好“内功”,迫切需要搞好成本的优化控制,探讨成本优化预控的管理路径,形成企业系统有效的成本控制体系。
培训内容:
用一种生动鲜活的方式让您真正了解公司财务,提高在日常工作中的时间和资源利用效率。在模拟培训中学员将面临的挑战是提高公司的内部能力和盈利能力满足公司各方面利益相关者的要求 在模拟运营中学员将学习财务报表分析,现金流预测和预算
培训内容:
每个企业都希望做“百年老店”。我们研究了近百个百龄企业,发现他们有一个共同的特点:有一个不断完善的内部控制系统和内部控制流程。
培训内容:
如何让员工深入了解公司企业运营之道,了解企业的经营策略和企业经营业绩的关系,他们就会“聪明而有效地工作”,是构建公司的经营策略有效地执行的基础。
培训内容:
当看着您的销售经理、营销经理、生产主管和研发经理各自引用着自己专业的实战和理论名词,为企业的发展和部门的发展各抒己见,在为他们的工作越来越专业而感到欣慰的同时,您是否也为他们之间分歧越来越明显而感到不安?
培训内容:
賰握成功营销的前提 —— 赢得客户喜爱的技巧
曰恛兎点现场接触和非现场营销的基本流程与技巧
掌握当遇到自己不知道答案的问题时正确处理的方
培训内容:
明确专业理财经理应有的职业价值观和职业素质
賰握通过目标规划激励自己不断保持动力的技巧
賰握通过团队合作把自己的专业技能更好发挥的方法
培训内容:
理解AFP/CFP所学到的知识怎样在营销中运用
賰握激发客户对复杂理财产品需求的方法和技术
賰握运用各种语言和非语言工具展示产品的技巧