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基于TOC的供应链管理实战培训

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培训内容: 理解、掌握如何化解存货风险的方法理解、掌握降低存货风险，而不失去赚钱的机会的核心理解、掌握淡旺季的生产及存货政策，以最大化系统的产出

生产计划与物料控制(PMC)

赵智平注册讲师

课程领域: 采购供应链课程对象基层中层高层生产管理

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培训内容: 了解为何不需排程，但能100%准时交货的方法、降低库存、创建具速度竞争力的生产计划与物料控制(PMC)流程了解如何配置资源满足客户下单到交货容忍时间，取得接单的门票了解如何根据需求动态调节库存水平

高级软件需求

耿洪彪注册讲师

课程领域: 采购供应链课程对象基层中层高层综合管理

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培训内容: 这门课程的特点是，知识讲解、案例分析、分组角色模拟相结合，通过一系列实际案例将需求分析理论和学员的工作实践有机地串联起来，从而帮助学员解决工程项目实践的各种需求问题。

锻造强势商超门店——单店销量提升

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巧用情绪拿订单

徐云松注册讲师

课程领域: 采购供应链课程对象销售市场

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营销谈判技巧

徐云松注册讲师

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培训内容:

采购综合管理技能提升—让采购成为赚钱的工具

彭浪注册讲师

课程领域: 采购供应链课程对象中层高层综合管理

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培训内容: 通用电气的前任CEO杰克.韦尔奇说：“在一个公司里，采购和销售是仅有的能够产生收入的部门”。在资源紧张、利润薄弱的今天，降低成本是有眼光的管理者们追求的不二法门。

供应链与生产运营管理

彭浪注册讲师

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培训内容: 从英国开始进入资本主义社会开始，人类社会开始基于机器的大生产阶段，生产能力得到极大地提高。但是随着市场竞争的不断加剧，企业必须重视生产运营的科学管理，生

“仓储效益修炼”工作坊培训方案

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培训内容: 不断提高效益是企业生存和发展的根本，仓储的效益贡献在哪里？ “动管”标准化、品质控制与保证、供应链运筹与成本控制等内容，

《供应链中的仓储与物流运筹》

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培训内容: 1. 高效敏捷供应链——ZARA案例 2. 满足市场需求与库存控制技术——“惠普”供应链整合案例 3. 销售渠道与物流瘦身——荷兰鲜花产业案例

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