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国富咨询培训团队10年多在3000多家企业的实践调查表明:97%以上的问题出在执行不到位!
很多管理者认为:设立了管理制度就是实行管理了,严格执行制度就是管理到位了
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关注执行的同时,更要关注执行效能!!
如何打造关注效能的执行体系?请看效能导向的执行过程必需的12个关键环节,找出本企业执行的关键所在。
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面对变动与竞争的世界,企业管理者遭遇的压力与挑战与日俱增,虽然我们都想要把事做好,并且创造更高的绩效与成就,然而,成功一定要有方法;人的行为受习惯的影响最大,而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式:愿望,知识和技巧。
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在《高效沟通技巧》课程里,冯南石老师将会给您一一解答您在工作中遇到的沟通问题和疑惑,让您实现如何高效的沟通,如何得到上级的赏识、同事的青睐,工作更上一层楼!
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随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加注重强调发挥团队精神,建立群体共识,需要结合组织内不同的资源做出迅速的市场反应,提升组织工作效率,只有职业化的团队才能发挥出最高的效能。
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了解组织与个人效率低下的原因;
重新认识新一代时间管理的方法和技巧;
了解标杆企业提升效率的方法;
发掘积极因素,避免消极因素。
结合自己的工作特点,找到有效时间管理与效率提升的方法;
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为什么无论怎样强调,团队的执行力就是得不到有效提升?
为什么员工会在同样的问题上犯同样的错误?
是制度不力还是人员不力?
管理者如何创建高效执行团队?
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您的经验都是对的,但是重复旧有的经验做法还是得到旧有的结果!您是否想知道国际连锁巨头们在世界开疆拓土的秘诀呢?比如麦当劳全球3300家店实践的总结!
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开不开店看老板,赢不赢利看店总如何确保门店业绩持续增长如何提升店面人员销售技能