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《砍掉成本—实施“成本最低”的最佳方法》课程大纲

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培训内容: —砍人手和砍机构 1、两种追求利润的方法 2、成本降低成本10%，利润就翻一番 3、企业三大成本 4、冗员就像海绵里的水，只要你去挤，总是有的

职场“白骨精”必备的PPT秘笈

李宝运注册讲师

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培训内容: 适用于在职场/商务场合需要经常使用PowerPoint的人士，尤其是从事商业营销、项目管理、管理咨询、企业内训、领导助理/秘书等职业的国家机关、企事业单位的职场人士。

价值营销的计划与执行

翁晓康注册讲师

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培训内容: 营销计划很像软件中的“插件”，能够起到承上启下的作用。但在中国企业中，真正把营销计划做的好的并不多，如何制定公司的年度营销计划并将其贯彻执行已经成为当前国内企业一个非常关注的问题。

班组长日常管理十大技能

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高效管理者八大核心能力训练

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培训内容: 划说明及特点依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。

《目视管理实务》课程大纲（1天6小时）

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培训内容: 1、目视管理的定义 2、目视管理的目的和作用 3、目视管理的三要点

超炫酷PPT高级动画秘笈

李宝运注册讲师

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培训内容: PPT职场/商务应用高级讲师李宝运倾囊传授PPT高级动画制作秘笈

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《企业生产干部管理技能培训》课程大纲(12H)

李庆远注册讲师

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培训内容: 掌握计划与组织决策与授权，领导与激励等通用的中高层领导技能； 2、能有效的与上司、同事、部属进行沟通与协调； 3、掌握工厂绩效管理的要点、难点及解决方法； 4、掌握工厂全面质量管理（TQM）的主要方法并能运用；

企业团队执行力

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