培训内容:
1、了解成人学习的特点及其在培训中的应用
2、体验有效管理自我和学员情绪的身心互动技巧,告别怯场、精彩呈现
3、学习根据培训需求设计逻辑的和有效的培训课程的方法
培训内容:
顾问式销售五大利器
望-知彼知己,百战不殆
沟通基本功问-找出信息,挖掘需求
培训内容:
本课程首先揭示了目标的重要性,并以数数字的游戏向大家展示了目标分解的方法;目标管理除了管理自己以外更重要的是用于对项目的目标分解与进度控
培训内容:
三、业务我强我怕谁?(少了一个业务高手,多了一个糟糕的的领导)
四、终于熬成了婆婆,可以发号施令了、、、、、、
五、我们是哥们儿,有话好说、、、、、
培训内容:
个人时间管理体系包含的内容 2. 时间安排工具 3. 信息管理工具 4. 打扰的种类:5P 5. 应对打扰的方式和具体方法
培训内容:
【从技术到管理】
-------基层管理者能力提升必修课
培训内容:
管理大师彼得德鲁克先生曾经说过:“管理是一种实践。”只有从实践中得来的管理经验才是最真实的,也只有把管理的理论知识用于
培训内容:
三、为什么是我,领导到底看重我的是什么?
四、我的履新对其他人意味着什么?
五、新官上任头三脚该如何踢?
培训内容:
《职业化素养》员工价值塑造
——超越抱怨、积极投入与快乐工作的哲学
培训内容:
《管理实战技能提升》这门课程将给您带来一些启发。该课程由关铮老师根据自己管理生涯中的体会,在借鉴MTP传统课程基础上精心改进打造完成,