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卓越的客户服务与沟通大纲

胡小华金牌讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1497

培训内容: 1\培养卓越服务所需的技能技巧。提升组织整体的服务意识和能力； 2、掌握创造更多、更稳定高价值客户的方法； 3、掌握沟通的基本内涵和人的心理特点，掌握高效沟通的步骤和技巧；

双赢谈判

刘凡注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层销售市场

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1164

培训内容:

销售实战全面解析

刘凡注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层销售市场生产管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容:

营造高效团队

刘凡注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层生产管理综合管理

费用： 20000元/天

培训地点: 不限

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培训内容:

《全面激发部属的工作热情》

曾文注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班生产管理综合管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1032

培训内容: 1.人性假设及领导风格 2.人的行为规律和激励工作 3.激励的含义、目的及作用 4.马斯洛需求层次理论 5.赫兹别格的双因素理论 6.期望理论、公平理论、强化理论 7.哪些是企业员工的真正需求

曾文:高绩效团队执行力

曾文注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象中层高层总裁班人力行政生产管理

费用： 18000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 885

培训内容: 观念导入、概念演绎、案例解析、分组讨论、疑问解答、小组分享，头脑风暴与体验式教学相结合

《精细化管理+IT》

曹乃承注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

本月点击率： 1122

培训内容: 《精细化管理+IT》研究重点则从构建精细化管理体系和信息化管理的融合对接,并完成组织的发展目标的认知出发，针对组织的不同发展阶段需要与之匹配的相应管理模式这一核心思想，凸显精细化管理是以公司发展战略为导向

架起精细化管理从理念到落地实施的桥梁 ——精细化管理体系的构建和实施

曹乃承注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 本课程就是要搭建起精细化管理从理念到成果到落地实施之间的桥梁，帮助企业和其他组织一步步地完成精细化管理框架的构建，建立精细化管理的大厦。本课程配合精细化计划目标体系管理课程、精细化作业手册体系构建课程共同组成精细化管理桥梁系列课程。

精细化管理之 ——精细化公司（集团）管控

曹乃承注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层总裁班综合管理

费用： 25000元/天

培训地点: 不限

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培训内容: 1、精细化管理对母公司（总部）管理模式的要求是什么，战略如何制定，企业资源如何匹配？ 2、公司管控模式的选择与考量。 3、精细化分权授权机制设计以及对公司管理架构的影响是什么。

精细化管理之 ——基于战略的计划与目标管理

曹乃承注册讲师

课程领域: 管理技能课程对象基层中层高层综合管理

费用： 25000元/天

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培训内容: 企业经营的过程就是实现战略和计划的过程。有一个好的、切实可行的计划对实现企业的战略至关重要

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