培训内容:
俰助企业科学组建团队
有效组合及发挥团队资源
賰葛团队管理机制
提升团队向心力
飰团队成员潜能
培训内容:
本课程以责任与能力的关系为切入点,紧密结合当前的经济形势,通过对全球经济拐点下中国企业民展现状的分析,深入挖掘中国管理者的思维方式及员工的工作心态
培训内容:
1.内训师与讲师的区别
2.内训师对企业的意义
3.内训师的自我发展
培训内容:
一、全面提升内部讲师专业技能
二、掌握课程设计和开发方法
三、帮助企业建立内部讲师团队
培训内容:
一、避免人际误解和冲突
二、与不同沟通风格的人的沟通技巧
三、掌握说服的策略和方法
培训内容:
一、正确认识管理者角色
二、掌握从技术型转化为管理者的必要手段
三、学习如何从三个纬度做好管理者
培训内容:
一、 了解自我管理的内容
二、 掌握管理者如何做好自我心态管理
三、 学习掌握时间管理方法与技巧
四、 明确情绪管理的方法,提高情商
培训内容:
掌握有效解决导致现代企业绩效无法有效实施的方法;
掌握企业有效建立绩效管理系统所需要的工具和表单运用;
掌握如何保障公司战略落地和产生财务回报的有效思路和方法
培训内容:
什么是目标
目标的意义
什么是目标管理
德鲁克与MBO
目标管理的意义
培训内容:
1、企业战略束之高阁难以实施,没有落地,目标总是不能达成
2、管理者给员工布置的任务难以完成,最后不了了之
3、员工推卸责任,推诿扯皮,任务一拖再拖