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培训内容: 第1节.不能改变环境就适应环境 第2节.不能改变别人就改变自己 第3节.不能改变事情就改变对事情的态度
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培训内容: 程贵平老师简介苏州大学特聘教授浙江某上市公司企业大学执行校长
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培训内容: 1.班组在企业中的地位和作用 2.班组长的角色认知 3.班组长的作用和职责 4.对企业的认知
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培训内容: 赢在执行——员工执行力自我塑造与提升之国际室内体验式训练
张先宏 注册讲师
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培训内容: TPM自1971年提出, 历经30年,经久不衰,不少500强企业孜孜不倦地导入和推进TPM活动,是TPM成为驱动企业向前发展的内在基因。韩国三星迅速崛起,TPM功不可没
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培训内容: 传统工厂设备管理主要是靠设备维修部门来完成,而实际上真正的设备管理应该是“三分修、七分养”。
课程领域: 管理技能 课程对象 基层  中层  高层  生产管理  综合管理
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培训内容: 丰田问题解决法是根植于丰田生产方式之上的改进技术和思维路径,如果不能理解丰田管理的根本出发点,所谓再先进的工具也不能帮助企业走向卓越。

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