培训内容:
本课程以理论和实践相结合,结合案例的形式,分析目标与计划管理的必要性所能达到的诸多益处、常见障碍,如何克服这些障碍
培训内容:
为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。
培训内容:
通过演练培养亲和力与演讲力,快速建立个人影响力;
◆懂得与企业内外进行有效的沟通,实现团队与个人的更大价值;
◆帮助清晰如何获得高品质的沟通;
◆赢得上级赏识、平级赞许、下级佩服的高品质沟通方式。
培训内容:
什么是时间管理;传统的时间观念、;现代时间管理的三大观念;时间管理的四个发展历程;时间管理的六个概念;浪费时间的主要原因分析;时间是世界上最重要的资源
培训内容:
◆在日益复杂的商业环境里,为了达成组织的目标,您必须以积极方式与他人一起工作。沟通能力虽然只是一项基本能力,却对您建立牢固的工作关系、乃至获得事业成功,起着至关重要的作用。本课程将引导您成为一个"有意识的沟通者"。
培训内容:
◆学会欣赏与自省,助力快乐与自我成长型企业文化;
◆有效缩短员工成长周期,快速复制企业精英提升效益;
◆建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化,打造长青树企业;
◆体验式教学与案例解析的完美融合,有效凝结员工凝聚力与忠诚度。
培训内容:
认知“管理就是通过别人完成工作”的意了解授权的3个要素掌握授权的5个基本原则,并能运用到授权中去
培训内容:
本课程从工作压力的主要诱因、良性压力和负面压力的区别、情绪的陷阱、情绪管理步骤等几方面,为您解读压力产生的各种场景及应对方法,帮助您消除负面情绪影响,树立正确的心理健康意识,从而获得身心、家庭与事业的和谐。
培训内容:
安新强老师,著名绩效管理专家,高级人力资源管理师,团队执行力和领导力专家,团队职业化训练师,国际职业培训师协会高级培训师,