培训内容:
本课程从部署激励与辅导的要点、员工状况判断、激励与辅导的风格、激励与辅导的修炼、激励和辅导实操技巧等五个方面入手,使企业的中、高层管理者能够尽快从管理的“必然王国”走向“自由王国”,最终成为一名优秀的职业经理人
培训内容:
本课程张立言老师将从部署辅导与教练技术、教练式培育的框架模式、建立教练关系、全过程教练式培育等四个方面入手,有效提高部署培育的能力。
培训内容:
《赢在文化:领导力的奥秘》对象:管理团队
培训内容:
本课程张立言老师将从成功与习惯、个人成功、人际成功等三个方面入手,使学员能够有效掌握积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和持续改进更七个习惯,最终改变自我的心智模式,走向成功。
培训内容:
1、对制造型企业人员实战技能提供简单实用的工作规范与思路
2、充分调动生产力要素中的最关键、最活跃因素,产品质量明显改善、客户投诉明显下降。利用有限的资源,获得最大的效益。
培训内容:
本课程从系统思考与组织、有效超越自我、改变心智模式、建立共同愿景、,团队学习等五个单元入手,使学员能够掌握相关的技能,使其成为一名优秀的团队管理者。
培训内容:
1、为制造型企业广大管理技术人员提供工厂全面改善的思路、方法、手段与工具
2、如持续地坚持不懈的运用,体现在
培训内容:
1、使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用。
2、如切实运用,客户满意度增加,企业效益明显提高,为公司可持续发展打下坚实基础。