培训内容:
。MFTP源自世界著名的拥有数十年历史的培训机构如MTI、DDI、AG，结合中国实际，扎根于本土，应用于本土。通过系列培训帮助企业培养职业化、专业化与世界管理接轨的优秀中层经理人，快速和有效提升企业绩效。
培训内容:
在培训结束后，参加培训的学员将可以
1.描述变革能力在公司变革的绩效中的核心角色
2.采取高回报行动，在你的部门和公司中培养变革能力
3.最大化你在促成变革上的承诺，并鼓励他人做出承诺
4.向预期的变革结果迈进
培训内容:
带团队就是做领导，做领导就要进入领导角色，要想成为未来优秀的领导者，中层必须“从传达型向执行型转变；从劳模型向教练型转变；从亲情型向原则型转变；从被动型向主动型转变；从业务型向管理型转变；从保守型向创新型转变；从知情型向知心型转变
培训内容:
执行就是把目标变成结果的行动，团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。
市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争，公平就是价值对等，交易就是结果交换，竞争就是用结果说话。从这个意义上讲，我们处在一个“用结果说话”的时代。
培训内容:
明确如何使每一个员工个体和团队整体具有有效性的正确途径，从而有针对性地打造一支优秀的企业团队。
培训内容:
《专业专注专一 -----经理人职业化塑造》
